Маркетинговый план сети ресторанов быстрого питания РОСТИК’С-KFC

Тип работы:Курсовые работы
Предмет:Маркетинг и реклама
Дата создания:24 апреля 2013
Страниц:40
Источников:17
1950,00 руб.

Содержание

  1. Введение
  2. Анализ рынка
    • 2.1. Конкуренция
    • 2.2. Целевая аудитория
  3. SWOT-анализ
  4. Маркетинговая стратегия
    • 4.1. Продуктовая стратегия
    • 4.2. Ценовая стратегия
    • 4.3. Стратегия продвижения
    • 4.4. Стратегия распределения
  5. Рекламные кампании
  6. Заключение

Введение

Маркетинговый план является важным инструментом для успешного функционирования сети ресторанов быстрого питания, таких как РОСТИК’С-KFC. В условиях высокой конкуренции и быстро меняющегося потребительского спроса, грамотная маркетинговая стратегия позволяет не только привлечь новых клиентов, но и удержать существующих. В данной работе будет представлен анализ рынка, SWOT-анализ, а также разработаны стратегии по продукту, цене, продвижению и распределению, что позволит сформировать целостный маркетинговый план для сети РОСТИК’С-KFC.

Анализ рынка

2.1. Конкуренция

Рынок быстрого питания в России представлен множеством игроков, среди которых выделяются международные и отечественные бренды. Основными конкурентами РОСТИК’С-KFC являются McDonald's, Burger King и другие локальные сети. Конкуренция в данной нише требует постоянного обновления меню, акций и улучшения качества обслуживания.

2.2. Целевая аудитория

Целевая аудитория РОСТИК’С-KFC включает молодежь, работающих людей и семьи, стремящихся к быстрому и качественному питанию. Учитывая разнообразие потребительских предпочтений, необходимо проводить регулярные исследования для определения актуальных трендов и потребностей клиентов.

SWOT-анализ

SWOT-анализ позволяет выявить сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, с которыми сталкивается сеть РОСТИК’С-KFC.

  • Сильные стороны: узнаваемый бренд, разнообразное меню, высокое качество продукции.
  • Слабые стороны: высокая конкуренция, зависимость от поставок.
  • Возможности: расширение ассортимента, внедрение новых технологий.
  • Угрозы: экономическая нестабильность, изменение потребительских предпочтений.

Маркетинговая стратегия

4.1. Продуктовая стратегия

Продуктовая стратегия РОСТИК’С-KFC должна основываться на обновлении меню с учетом предпочтений целевой аудитории. Важно внедрять новые блюда, а также предлагать специальные предложения на популярные позиции.

4.2. Ценовая стратегия

Ценовая стратегия должна быть гибкой и учитывать рыночные условия. РОСТИК’С-KFC может применять различные ценовые акции, такие как скидки на комбо-наборы и специальные предложения в определенные дни недели.

4.3. Стратегия продвижения

Стратегия продвижения включает в себя использование различных каналов коммуникации: социальные сети, онлайн-реклама, программы лояльности и PR-акции. Важно активно взаимодействовать с клиентами и привлекать их внимание к новым предложениям.

4.4. Стратегия распределения

Стратегия распределения должна обеспечивать доступность продукции в различных регионах. Необходимо рассмотреть возможность открытия новых точек и использования служб доставки, что позволит увеличить охват аудитории.

Рекламные кампании

Эффективные рекламные кампании могут значительно повысить узнаваемость бренда и привлечь новых клиентов. РОСТИК’С-KFC может использовать как традиционные, так и цифровые каналы для продвижения. Например, проведение акций в социальных сетях, сотрудничество с блогерами и influencers, а также использование наружной рекламы в местах с высоким трафиком.

Заключение

Маркетинговый план для сети ресторанов быстрого питания РОСТИК’С-KFC должен быть основан на тщательном анализе рынка и потребительских предпочтений. Грамотно разработанные стратегии по продукту, цене, продвижению и распределению позволят сети не только удержать свою позицию на рынке, но и значительно увеличить свою долю. В условиях высокой конкуренции важно оставаться гибкими и готовыми к изменениям, что обеспечит долгосрочный успех компании.

Вопросы и ответы

Вопрос 1: Каковы основные конкуренты РОСТИК’С-KFC на российском рынке?

Ответ: Основными конкурентами РОСТИК’С-KFC являются международные сети, такие как McDonald's и Burger King, а также отечественные бренды, которые предлагают аналогичные продукты.

Вопрос 2: Какова целевая аудитория РОСТИК’С-KFC?

Ответ: Целевая аудитория РОСТИК’С-KFC включает молодежь, работающих людей и семьи, которые ищут быстрое и качественное питание.

Вопрос 3: Какие стратегии могут быть использованы для продвижения РОСТИК’С-KFC?

Ответ: Для продвижения РОСТИК’С-KFC можно использовать социальные сети, онлайн-рекламу, программы лояльности, PR-акции и сотрудничество с блогерами.

Сколько стоит написать Курсовые работы?
Подайте заявку — это бесплатно и ни к чему вас не обязывает
Эксперты произведут расчет стоимости
Стоимость будет рассчитана и отправлена на почту

Комментарии

Нет комментариев.

Оставить комментарий

avatar
Оставить комментарий